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派多格董事长李忠伟

李忠伟 派多格宠物创始人,现任派多格集团董事长。中国宠物行业资深经理人、品牌加盟连锁运营实战家,连锁店运营培训讲师,国内特许经营行业实战型企业规划、管理、品牌运作资深专家。多年致力于推动中国宠物行业的发展,对中国宠物行业规范化、标准化、品牌化、国际化做出了重要贡献。
详细介绍

  个人简介

  李忠伟 天津人士,毕业于湖北武汉;派多格宠物创始人,现任派多格集团董事长。中国宠物行业资深经理人、品牌加盟连锁运营实战家,连锁店运营培训讲师,国内特许经营行业实战型企业规划、管理、品牌运作资深专家。多年致力于推动中国宠物行业的发展,对中国宠物行业规范化、标准化、品牌化、国际化做出了重要贡献。

  个人经历

  2006年,创办派多格公司,并出任董事长。

  2014年,中央财经大学特约讲师,在中央财经大学MBA大讲堂围绕中国宠物行业讲授“商业模式、品牌塑造、未来创新”。

  2015年,CIPS宠商领袖论坛宠物行业风云人物,出席“中日宠物经济领袖对话”。

  企业荣誉

  2008年,派多格宠物荣获年度宠物连锁行业最具竞争力品牌。

  2009年,派多格宠物被评选为连锁经营行业十大诚信品牌。

  2015年,派多格宠物被评为“中国连锁百强企业”。

  2016年,派多格宠物被评为“中国连锁百强企业”。

  2017年,派多格宠物被中国连锁经营协会认定为“AAAA”级连锁企业。

  2017年,派多格宠物被推选为中国连锁经营协会理事单位。

可鲜少有人知晓,这位宠物行业的传奇的代表人物竟是一位80后。李忠伟和“派多格”有怎样的故事,我们一起来看看。

      (以下对话中,Q=记者,A=李忠伟)

派多格董事长李忠伟

     Q:2003年宠物行业还是一个全新的概念,您在创业之初为什么选择这个行业?

  A:十年前,我对宠物行业并不熟悉,一个偶然的机遇,我进入宠物行业工作,六个月的时间,我感觉宠物行业的前景太可观,人们养宠的理念刚刚形成,国内专注于宠物行业的公司又很少,对宠物行业调研分析之后,我很兴奋,这将是一个商机无限的新兴行业。

  Q:所有选择创业这条路的人在路上都会遇到各种各样的挑战,您在这十年中遇到最大的挑战是什么?是什么力量支撑您应对这些挑战的?

  A:万事开头难,创业之初就碰到资金问题,当时自己没有资金积累,没有外部资金注入,注册资本靠垫付,办公地方是在郊区农村,楼下是住户生活用,楼上是派多格办公场所,客户来拜访,提前就拉响警钟,让住户把衣服收起来……当时就是凭着年轻人的冲劲儿和对梦想的执着。

  Q:目前,派多格集团旗下同时拥有宠物店连锁,宠物美容学校、宠物用品网络商城等分支机构,在宠物行业里扮演了不同的角色,您对派多格品牌的核心定位是什么,您对企业发展的近期规划是什么?

  A:作为一家进军宠物行业多年的企业,“派多格”是商务部备案连锁企业。在国内已经拥有了1500家宠物连锁店,拥有先进的宠物教育培训基地,派多格商学院和O2O线上线下相结合的庞大的宠物用品销售体系,拥有派多格、麦顿、美狗岛、淘狗网等知名品牌,业务覆盖连锁加盟、宠物用品销售、宠物教育培训、宠物训导、宠物繁育、宠物销售等环节,致力于中国宠物行业的开拓与发展,打造具影响力的中国宠物行业品牌和企业。连锁加盟是所有业务的核心,其他的品牌机构都是围绕这个核心去展开服务,例如派多格商学院会为加盟商提供包括行业知识、宠物美容技术、训犬技术以及宠物店运营管理等全方位的课程,每个加盟店都有产品购买需求和配送需求,这就依赖麦顿粮食公司为加盟店提供宠物粮食、零食等相关产品和服务,麦顿所有产品只提供给加盟商,对外不流通,没有其他代理经销环节,充分保障加盟商产品销售的利润;淘狗网目前是的网络活体交易平台,每天的IP流量在5-6万之间,网络了全国各地的优质犬舍资源,这就为我们的加盟店就近提供优质活体资源。

  Q: “营销模式”是当下企业间探讨的最炙手可热的话题,派多格品牌的营销模式是怎样的?

  A:我刚刚提到了派多格品牌是以宠物店连锁加盟为中心,其他各部服务都为此服务,简单说明了这几块业务的交互模式,但是每一个分支机构又都有它自己的功能性和独立性,如:

  “派多格”1500多家加盟店中百分之六十以上的月收入均达到数万元,有两成以上的高达是十万元以上。2014年,“派多格”还启动了千城万店工程,打造一加N的模式,计划三年内在全国打造10000家派多格宠物连锁店。

  O2O模式是未来零售行业的发展趋势,“派多格”整合自己的网络资源,首先推出了O2O平台服务体系,把线上销售与加盟店的线下服务做了无缝对接,让消费者享受到一站式的完美服务,让加盟店不再为了没有顾客而烦恼。

  派多格宠物美容学校采取商学院形式,是“派多格”整合多方优势资源办学,强力出击中国宠物行业人才培训市场,引领行业健康发展,努力打造成为领跑中国、接轨国际宠物行业的权威学校,打造宠物行业的黄埔军校。

  Q: “派多格”作为一家多元化的宠物企业,您如何提高公司的核心竞争力?

  A:这些年“派多格”不断提高自身服务管理水平,不断研发新产品,例如旗下的麦顿粮食。5月份将有新品上市,届时会形成完整的产品线,如狗粮系列,辅食系列,零食系列以及美狗岛洗护系列,在整体产品结构上更加完善。随着人们的收入水平越来越高,人们给宠物的投入也越来越多,对于宠物用品的需求从质量和档次上都会相应提升,增加产品种类严把质量关是派多格的当务之急。

  “派多格”的核心竞争力在于优质的服务,完善的产品和产业结构,以及优秀的团队。单纯讲模式内容很空,只有团队是真是存在的。“派多格”打造的是“家”文化,团队的每一份子都是派多格大家庭的一员,他们是支持我前进的最大动力。

  

派多格李忠伟

  Q:“派多格”如何打造宠物行业的“产业帝国”?您在前面提到过因为对梦想的执着支撑您应对挑战,您的梦想是什么?

  A:现阶段“派多格”正在努力打造中国的骄傲、世界的品牌,我希望有一天派多格宠物加盟店能遍布世界。“派多格”是一个载体,一个承载了我们所有派多格人共同梦想的载体。从管理角度上说,不能完全统一所有人的思想,但是可以统一目标,而我现在做的是统一大家的梦想。“派多格”内部的企业文化全部和“梦想”有关,例如“梦想篮球赛”,“梦想K歌大赛”等,“派多格”每取得的一份成功,都是我们派多格人梦想的实现。

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